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Beschaffungsprozess - Referat
Beschaffung Prozess
auftragsorientiert absatzorientiert
Kundenaufträge Absatzplan
Fertigungsaufträge Produktionsplan
PPS-Programm
Materialbedarfsplanung Materialbedarfsplanung
Bedarfsauflösung Beschaffungsplanung
Bruttobedarf Bestellverfahren
-Primärbedarf -Verbrauchswert
-Sekundärbedarf -Verbrauchsverlauf
-Teritärbedarf
Beschaffungsarten
Nettobedarf
Dispositionsarten
Bedarfsmeldung Bedarfsmeldung
Lagerhaltung und Organisation
1.Funktion der Lagerhaltung:
Ausgleich, Sicherung, Umformung, Spekulation
2.Lagerarten im Industriebetrieb
a) nach der Art der Lagergüter
.Rohstofflager .Teilelager .Warenlager .Hilfsstofflager .Fertigwarenlager .Betriebsstofflager .Werkzeuglager
b) nach der Stellung im Produktionsprozess
.Eingangslager .Zwischenlager .Reservelager .Versandlager .Handlager
3.Lagerstandorte
zentral-dezentral
intern -extern
Eigenlager - Fremlager
4.Lagergröße
Faktoren: .Betriebsgrüße .Gewicht/Größe des Materials .Branche .Transportmittel und -wege .Umschlagshäufigkeit .Fertigungsverfahren .optimale Bestellmenge
Hauptprobleme: a) Optimale Losgröße
-Nachteile zu großer/zu kleiner Lager
b)zweckmäßige Lagertechnik und Lagerorganisation
5.Lagerarbeiten
.Warenannahme u. Eingangskontrolle .Warenprüfung .Einlagerung .Pflege .Kontrolle der Bestände .Inventur .Versand .Ausgabe .Sicherung (Temperatut /Feuchtigkeit usw.)
Hilfsmittel
´Lagerkarte ´Entnahmebelege ´Bedarfsmeldeschein ´Rücknahmebelege ´Inventurbelge
Die optimale Bestellmenge
kleine große
Vorteile: Vorteile:
-geringere Lagerkosten -Einkaufsvorteile(Rabatte)
-kein Verderb -hohe Liefer+Verkaufsbereitschaft
-kleiner Finanzbedarf
Nachteile: Nachteile:
-Kundenverlust -große Bestellmenge
-teuren Einkauf -Gefahr der Verderbs der Alterung
-Produktionsstaff -hohe Finanzierungskosten
-Lieferengpässe -hohe Lagerkosten
Dieses Referat wurde eingesandt vom User: Glimour Girl
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